编者按
营商环境好不好，企业最有发言权。
海拓化工六年间从初次考察到接连增资，从单一项目到带动产业集群，生动诠释了“栽下梧桐树，引得凤凰来”的服务型政府实践。
这不是甘肃省酒泉市金塔县一次简单的招商成功案例，而是一段政府与企业“双向奔赴、共同成长”的真实记录。它告诉我们：真正有生命力的营商环境，往往体现在一次次具体服务、一次次问题解决和一次次企业的主动选择之中。
本期《营商环境·地方之声》通过一家企业在金塔县的扎根历程，展现西北县域在优化营商环境、推动高质量发展中的务实与远见。
从“头回客”到“老朋友”：海拓化工的金塔故事
站在新落成的二期厂房前，海拓化工有限公司总经理马国平望着调试设备时升腾的蒸汽，不禁想起六年前的那个春天。2018年，他第一次踏上甘肃省金塔县的土地时，心中满是疑虑——一家化工企业，能在这里扎下根吗？
如今，海拓化工不仅在这里站稳了脚跟，还接连启动了二期、三期项目，甚至将三年利润全部投入本地再发展。“在金塔，我们感受到了不一样的营商环境。”马国平说这话时，眼神坚定。
初遇：从“百日落地”到“心安即归处”
2018年初，马国平带队为企业扩张选址，金塔并非首选。转折发生在首次项目对接会上——金塔没有急于谈条件，而是派出由园区、环保、应急等部门组成的工作专班，直接奔赴企业现有工厂，深入调研生产工艺与需求。
“他们问得很细，从原料运输到污水处理，从消防配套到用工需求。”马国平回忆，“更让我意外的是，几天后，一份量身定制的项目落地方案就送到了我们手上。”
方案不仅涵盖土地、税收等常规政策，还针对化工企业特点，提出了集中供热、危废处理、人才引进等一揽子解决方案。“我们担心的，他们都想到了；我们没想到的，他们也考虑了。”
项目签约后，金塔承诺的“全程护航”迅速落地。办理施工许可证时，园区管委会主动对接住建部门，提前预审材料，缺项即时提醒，最终仅用两天便拿到了证。这得益于金塔推行的“容缺受理+并行办理”模式——核心材料齐全即可先进入审批流程，次要材料在规定时限内补齐即可。
扎根：从“政府端菜”到“企业点菜”
一期项目成功后，海拓化工并未将利润转移外地，而是着手规划二期项目。这背后，是对金塔营商环境日益增强的信心。
2022年，企业计划技术改造，需要申请省级专项资金。县工信局得知后主动派业务骨干驻厂指导，全程协助材料准备与申报。更让企业暖心的是，各部门走访从不“走形式”，每次皆带着问题清单：上次反映的问题是否解决？新困难是什么？需要协调什么资源？
金塔将此称为从“政府端菜”到“企业点菜”的转变——政府不再简单提供标准化政策套餐，而是针对企业不同发展阶段及不同需求，提供定制化服务。
2023年初，二期项目遭遇融资难题。县财政局第一时间组织银企对接会，协调三家银行提供组合贷款方案，利率优惠、审批迅速。县领导还亲自与市里相关部门沟通，推动项目列入市级重点项目库，争取了更多支持。
这般“护企暖企”的氛围，让海拓化工毅然将一期项目三年积累的利润全部投入二期建设，新增年产4000吨加氢固化剂生产线。
共生：从“一个企业”到“一串产业”
2023年9月，二期项目动工。与此同时，马国平开始主动向同行推介金塔。“我不是帮政府招商，而是真心觉得这里是企业发展的沃土。”在他的引荐下，晋泰森新材料、启力工贸等三家关联企业相继落户，总投资超3亿元。
“以商招商”形成的“葡萄串效应”，成为金塔营商环境最生动的注解。企业之间共享基础设施，并在原料、技术、市场等方面展开协作。
2024年3月，海拓化工试生产遇到技术瓶颈，晋泰森公司立即派出技术团队支援。园区获悉后，组织多家企业召开技术研讨会，并牵线联系兰州大学专家。在金塔，企业从不单打独斗，而是融入相互支持的生态。
据统计，仅金塔工业集中区，像海拓化工这样增资扩产的二期、三期项目就达30多个。如果二期项目是“用信任投票”，那么三期、四期项目便是“用信心扎根”。
展望：从“服务企业”到“共同成长”
2024年8月，海拓化工启动三期项目规划。此时，马国平的思考已超越企业自身：“我们现在考虑的不只是企业自身发展，还有如何与金塔县共同成长。”
三期项目规划中，企业特别增设研发中心与技能培训基地。“我们希望把更多高端人才引到金塔，同时为当地培养更多技术工人。”目前，海拓化工178名员工中，本地员工占85%以上，平均月工资超5000元，高于当地平均水平。
金塔县也正围绕海拓化工、晋泰森等龙头企业，规划建设精细化工产业园，延伸产业链条。通过服务好一家企业，吸引一批企业，培育一个集群。
从最初疑虑到如今坚定，从“头回客”到“老朋友”，从单一企业到产业集群——海拓化工与金塔县的故事，正成为西北县域以服务塑环境、以环境促发展的生动注脚。（赵金秀）